Врядли имеет смысл пересказывать факты, но пробежимся быстренько:

• В отношении менеджмента компании Евросеть заведено уголовное дело, явно сильно притянутое за уши. Даже последний политический зомби не сможет не согласиться, что много проще, быстрее и эффективнее прийти и настучать по голове соседу, незаметно вынесшему у вас телевизор. Так и здесь: вполне разумно, что вместо подачи официального заявления и заведения уголовного дела, люди предпочли не обеспечивать проворовавшемуся экспедитору многолетний отдых вдали от общества, а тупо забрали у вора похищенное. По закону ли они поступили: нет, конечно — это криминальные методы. Разумно ли они поступили — решать не мне. Похищение и удержание человека с целью вымогательства можно трактовать столь широко, что пересажать можно половину страны — практически каждый говорил хоть раз заветную фразу «никуда ты, бл%, не пойдешь,пока не...». А уж сколько раз многих и многих этой фразой задерживало начальство в своем кабинете, устраивая после работы профилактический разнос для целей повышения отдачи сил на благо компании.
• Как только права собственности на Евросеть перешли от Чичваркина нужным людям, определенная часть вопросов к действиям службы безопасности компании неожиданно отпали (хоть, увы, но уголовные дела в отношении конкретны лиц прекращать не принято). Такова специфика бизнеса в России: если не хочешь дружить и делиться, придется решать заведомо нерешаемые вопросы. На данный момент решить их успешно не удалось ни владельца и менеджменту Юкоса, ни Некрасову (кстати, Вы обратили внимание, что на ТВ рекламное время убитого Арбат Престижа выкупила другая компания, выгоду которой уж очень явно подозревали), ни Чичваркину, ни владельцам питерской сети 505. Как не удалось их решить еще десяткам и десяткам безвестных компаний и их владельцам.

Выясняется, что как бы ты ни хотел вести прозрачный бизнес, его все равно можно отобрать. Да и сама прозрачность, зачастую излишне прозрачна
Одни Чичваркина боготворят, как уникального торгаша с вещевого рынка, сумевшего прыгнуть выше головы. Другие ненавидят за его методы работы с персоналом и своеобразные PR ходы, попутно предполагая, что бизнес не столь уж и честно построен. Правы и неправы обе стороны.

К сожалению, при всем желании вести полностью белый бизнес, в существующих реалиях это невозможно.
Однажды я имел интересный разговор со знакомыми таможенниками на тему того, что одна российская крупная компания-импортер хотела бы начать возить товар полностью в белую и таможить его в соответствии с реальной ценой данной продукции. Таможня категорически не дала добро. И не дала не от оттого, что лично в их карман перестал бы капать небольшой процент от оптимизированных затрат – в конечном итоге, им не помешала бы лишняя компания, показательные проверки которой можно проводить Если уж люди сами хотят регулярных задержек груза с целью полной проверки – это их собственное дурное желание.
Но сложность оказалась существенно сложнее: дело в том, что все остальные компании, везущие тот же самый товар, таможат его совсем даже не в белую, т.е. по существенно заниженным ценам, а объяснять такие нестыковки никто на таможенном посту желания не имеет.
Кстати, прошу заметить: несмотря на все многократные обыски и изъятия, кончавшиеся всплытием конфиската в других торговых сетях, все же отжатие Евросети произошло под прикрытием откровенно надуманного дела. Что наводит на определенные мысли об аккуратности ведения бизнеса

Лично я отношусь к персоне Чичваркина достаточно неоднозначно.
Как представитель офисного планктона, я вроде как, должен его чуть ли не ненавидеть.
Как ненавидят его все бездельники, которых он когда-либо выгонял с работы. Как недолюбливают его слабовольные закомплексованные ничтожества, которые с радостью бегут покупать гнилые яблоки клевые телефоны из рекламы, а потом обижаются, отчего в салоне им точно также профессионально впаривают паршивенький товар по завышенным ценам.

Действительно, Евгений создал жесткую империю по законам рынка: хочешь хорошо зарабатывать — продавай самый выгодный товар, не хочешь быть трудолюбивым работником — уходи, компания не намерена платить бездельникам.
Вот поэтому и сложно не уважать человека, который создал не очередной способ урвать кусок бюджетных денег на откатах, высокотехнологично продавая госкомпаниям ненужные им товары и услуги. И который построил компанию не на принципе удачной приватизации родного завода или не на криминальной схеме для получения контроля над чужой недвижимостью.

Что ж, впрочем, разумеется, человек прекрасно знал, на что шел и чем рискует.
Он создал чистую рыночную компанию на чистых рыночных принципах. Но создал ее немного не в той стране, где это простят.

P.s. Кстати, появилась шальная мысль: зная методы Евгения и будучи знакомым с госпожой Гуляевой (знающие поймут … Я даже готов поверить, что вся шумиха в Интернет изначально организована PR командой специально с целями, связанными с политической работой Евгения. Если честно, хотелось бы верить в это, а не в то, что честный бизнес в России все же является фантастикой.